1月10日，为促进质量管理体系持续改进，保证产品质量，光电院召开了2017年度质量管理体系管理评审会，对上一年度全院质量体系运行情况进行了总结和评价，并提出2018年的质量工作改进措施。管理评审会议由院长王宇主持，党委书记蔡榕，副院长吴海涛、樊仲维出席了会议，各职能部门及研究部室、中心负责人参加了会议。

会议由管理者代表吴海涛做了《光电研究院质量管理体系运行报告》，机关部门做了《项目运行情况报告》，《人力资源分析报告》，《资源保障条件报告》，《质量成本经济性分析报告》，《质量管理体系情况报告》，以及研究部门的《产品质量和过程监测分析报告》，总结汇报了2017年质量工作，并提出2018年改进建议和要求。

与会院领导和各部门负责人就上述报告进行了认真讨论。会议肯定了光电院质量体系在2017年取得的成绩，一致认为：光电研究院质量管理体系满足光电院科研布局和当前发展的需要；质量方针和质量目标得到了全体员工的理解和贯彻；与质量相关的活动都是在受控状态下进行的，确保了产品质量；体系能够实现持续改进；2017年质量管理体系的运行是充分、适宜、有效的。会议对各部门提出的持续改进建议进行了讨论，还通过了确定光电研究院2018年度质量目标等议题。

吴海涛指出，2018年要重点在基础资质、体系换版方面开展工作。基础资质方面，光电院的装备承制资格即将到期，2018年将进行**装备质量体系审核与装备承制资格审核的“两证合一”，需各部门需协同配合、共同完成；2017年GJB9001面向实战进行了一次彻底换版，2018年光电院要结合科研活动组织管理规范开展换版工作。

王宇对下一步工作提出建议和期望：质量管理体系是开展**项目研制工作的敲门砖，是装发的强制要求，2018年要把外部强制要求转化为内在需求，把基础资质当成光电院核心竞争力，借以推动光电院在学术、技术领域的发言权和影响力；跨领域跨学科是趋势，今后靠个人威望争取项目的空间有限，越来越需要提升依靠基础能力做保障的整体能力。

此次管理评审会议肯定了2017年的质量工作，对2018年的质量工作提出期望和目标，对进一步加强和完善光电院质量管理体系建设工作具有指导意义。

来源：质量处